万豪集团2022年度冬季训练营完美落幕

2022年1月15日，为期两周的以“聚点突破，行难致远”为主题的万豪集团2022年度冬季训练营，在集团行*大楼七楼圆满落幕。伴随着公司发展，聚焦大品成为集团公司2022年度核心战略之一，认识大品，理解大品，熟悉大品成为营销人员必备知识。为推动公司战略落地，提升营销人员专业技能，集团公司组织冬训营活动。这是万豪集团营销队伍自2019年开营仪式以来举行的第三次封闭式大型的内训活动。

本次冬训营活动得到万豪集团领导的高度重视，参加冬训营的领导有：集团常务副总经理、济南天邦化工有限公司总经理张鹏总，天邦营销总经理刘安总、万豪营销总经理刘卫旭总、万豪市场部总监张高雷总等。

万豪集团常务副总经理、济南天邦化工总经理张鹏总做冬训营开营仪式发言。张总就当前行业形势做了分析：上游生产不正常，原材料短缺，进而造成原药生产紧张，价格普遍高位运行；厂家采购及经销商备货都比较谨慎；各厂家冬储及预付跟往年相比都有不同程度下降；化工企业二月份停产对生产的影响等。同时分享集团公司在原药储备、生产规划等方面的安排，已为营销团队准备好了充足的枪支弹药。指导营销团队加强学习，除公司组织的冬训会外，积极从得到、樊登读书、知乎等不同渠道汲取知识，丰富自己的大脑，提升自己，更好推动自己的销售工作。

2022年度冬训营培训活动涵盖以下七部分内容：

第一部分：核心产品知识培训。

围绕公司战略大品粒满田/康碧达、虎狩/豪绝、天邦/万豪矿源、稻道佳/稻长歌，几位产品经理为大家带来详细精彩的分享。

第二部分：行业大咖分享

针对氯虫苯甲酰胺、苯唑草酮、种衣剂发展、会议营销几个课题，巴斯夫、富美实、先正达等行业大咖先后做了精彩演讲，加深了大家对产品及行业内优秀企业运作大品的理解，开拓了视野。

第三部分：营销制度培训

万豪集团营管部李向海部长带领大家学习营销人员考核制度，强调考核重点，为明年工作指明方向。

天邦各部部长分享营销管理制度，加深营销人员对制度的认知，尤其涉及制度红线的讲解，为后续业务工作明确制度红线。

第四部分：演讲提升

为提升营销人员演讲水平，冬训营各组人员分别上台演讲，体验演讲流程，感受演讲氛围，在亲身经历中提升自己。

第五部分：终极考试PK

冬训营最后一天组织终极考试PK。依冬训内容出具题目，各小组人员分别上台抽取。大家群情激奋，踊跃作答，验证2周来得冬训成果。

第六部分：领导发言

万豪集团总经理、巴菲特总经理胡华金先生做冬训营闭营仪式发言。胡总给大家分享集团公司战略，做全国最具性价比的农资供应商。围绕该战略公司计划通过自建或收购补齐上游原药短板，继续保持常规大品类草甘膦、乙草胺等产品的竞争优势。为营销人员提供最基础的弹药供应。

  提升采购供应链能力，建立更加专业化团队，从源头上把握市场行情，建立原药采购优势。做大做强核心产品，药肥品类，定位做北方最大的药肥供应商。围绕作物登记差异化证件，提升竞争优势。

第七部分：颁奖典礼

经过激烈的竞争，各小组总成绩排名选出冠、亚、季军。公司领导分别为获奖小组颁奖。

经过为期两周的冬训，相信大家都对未来工作的开展有了新的方向。2022年，让我们鼓足信仰、信念、信心的风帆，奔跑不息、追梦前行！