团结奋进 追求卓越丨2021年万豪集团年中总结会圆满结束！

时间荏苒，转眼间2021上半年已然结束，在公司领导的带领及全体员工的共同努力下，我们以超人的胆识，战略发展的目光，通过进一步夯实管理基础，优化组织结构及产业布局，加强品牌建设，广泛引进人才等一系列切实有效的措施，各项生产经营计划有序进行，并在各方面都卓有成效，使公司的发展再上新台阶。

为认真总结经验，寻找不足，积极应对2021年行业发展新形势，更好地开展集团公司2021年下半年度的工作，万豪集团自7月份开展2021年中总结相关工作，集团各子公司、管理中心及部门根据工作安排分别开展年中总结会，回看过去，展望未来，总结经验，激发活力。

营销中心

集团营管部

集团行*部

天邦财务部

万豪生产中心

天邦综合部、质检部等部门

8月初，集团中高层年中总结会议落下帷幕

8月初，集团中高层开展年中总结会议，集团总经理、巴菲特总经理胡华金，集团常务副总、济南天邦总经理张鹏，集团副总经理王建华，集团总经理助理兼天邦化工万豪肥业生产总经理杨进强，集团人力资源顾问董元海参加会议。2021年度年中总结工作圆满结束！

各子公司、部门和车间负责人从上半年工作总结、下半年工作计划、不足与改进计划、对公司的合理化建议四个方面进行详细汇报，分析工作进度，总结工作经验，展示工作成果，制定工作计划，并立足岗位，针对性的提出了对公司的合理化建议。

胡华金总经理等公司高层领导对分管部门汇报人进行点评，并对汇报人提出的问题进行一一解答。

胡华金总经理表示，各中高层领导要站在更高的层面推动工作，要尽心、尽力、尽责，真正把责任落到实处，才能将领导的能力发挥出来，带领团队走向更好。

集团常务副总、济南天邦总经理张鹏提出要求：“要围绕企业发展战略，研究制定中长期的人力资源管理工作规划；切实提高营销、生产等公司系统关联性，加强营销体系建设，提高经营管控能力。”

集团人力资源顾问董元海作点评发言，他结合了当前企业人力资源发展情况，对各中高管理层在人员管理、体系建设、发展规划等方面提出了建议。

自此，2021年度万豪集团年中总结会议圆满结束，通过年中总结，承上启下，从经验中汲取阅历，从规划中明确方向。万豪集团将“回首，再出发”，以饱满的热情，科学的方法开展下半年度工作！